Um dos Maiores Especialistas em Gestão de Micro, Pequenas e Médias Empresas do Brasil. Diretor do IDEBRASIL, empresário, consultor, palestrante, pesquisador e facilitador do CDE – Curso de Desenvolvimento Empresarial.
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Existem diferentes situações em uma empresa que deflagram a necessidade de aprofundar seus conhecimentos sobre as reais condições do negócio naquele momento. A ferramenta que proporciona esse saber é o diagnóstico empresarial.
O diagnóstico empresarial é a base de qualquer consultoria voltada para empreendimentos. Entretanto, isso não quer dizer que ele só seja útil ou possível nesse contexto. A seguir vamos trazer algumas informações úteis sobre essa ferramenta.
O que é o diagnóstico empresarial?
De modo geral, o diagnóstico é um estudo detalhado de todos os processos internos da empresa, seguido da avaliação de suas condições dentro de um período. Ele pode ser realizado para o negócio como um todo, ou mesmo apenas em setores específicos.
Sua materialização consiste em um relatório que documenta todas as informações levantadas de maneira detalhada, apontando por conseguinte os pontos fortes e fracos da empresa.
Quando fazer o diagnóstico empresarial e por que ele é importante?
É comum que as empresas só recorram ao diagnóstico diante de problemas, inclusive quando estão com um alto nível de gravidade. Todavia, o ideal é que ele seja feito periodicamente para ser utilizado de maneira preventiva ou, ainda, diante de mudanças importantes na estrutura da organização ou inovações.
Em qualquer contexto, o diagnóstico empresarial proporciona ao gestor uma visão mais ampla do negócio, aumentando o potencial de planejamento e tomadas de decisão. Isso é reforçado pelo fato de que ele oferece dados reais sobre o momento do empreendimento.
Quais são os benefícios de fazer um diagnóstico empresarial?
Diante do que trouxemos sobre o diagnóstico empresarial, sua importância fica clara. Entretanto, ainda podemos mencionar de maneira mais específica como os seus benefícios se refletem na prática. Os principais são:
Localização do status da empresa diante do mercado
Mais do que revelar a situação dos processos internos, o diagnóstico também permite que a empresa identifique sua situação diante do mercado e dos clientes. Isso poderá auxiliar a analisar ações necessárias em diversos sentidos, por exemplo, para ampliar o diferencial competitivo do negócio.
Suporte para ações gerenciais
Como já mencionamos, o diagnóstico empresarial oferece subsídios para tomadas de decisão. Ele permite que elas sejam mais assertivas, uma vez que oferece dados concretos e localizados sobre os principais problemas e potenciais da empresa, a profundidade de seus desafios e indica os caminhos para solucionar essas questões.
Alimenta informações para o planejamento estratégico e outros
Para que um empreendimento tenha uma gestão eficiente, sabe-se da necessidade do planejamento estratégico e outros planejamentos relacionados a setores e ações. O diagnóstico facilita a elaboração desses documentos e o sucesso da aplicação deles, uma vez que disponibiliza informações fundamentais para que sejam elaborados e implantados de maneira mais assertiva.
Ainda poderíamos listar outros benefícios trazidos pelo diagnóstico empresarial, como a melhoria da saúde financeira e dos processos da empresa, maior clareza e direcionamento dos cargos e funções, dentre outros.
O fundamental é compreender que ferramentas ricas como essa não devem ser utilizadas apenas nos momentos de apuros. Concorda? Deixe sua opinião nos comentários.
